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财政部上海监管局:开展“感恩-动力-求效”特色教育 持续深化思想建设

作者:时间:2024-09-20点击数:

思想建设是党的基础性建设,上海监管局始终高度重视,坚决落实《关于进一步加强监管局党建工作的意见》,响鼓重锤与春风化雨相结合,创造性推出“感恩教育-动力教育-求效教育”的思想教育“三部曲”,把思想建设做实、做常、做细、做特。

  注重顶层设计,培树教育品牌,提振干事创业的精气神。牢牢把握监管局的政治属性,努力做到理论创新每前进一步,理论武装就跟进一步,理论指导就深入一步,开展具有针对性、连续性的思想教育,引导全局党员干部旗帜鲜明讲政治。一是坚持与时俱进,高站位提出特色教育的主题。局党组坚持从习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取智慧,做好规定动作的加法,因时、因地、因人“三因制宜”提炼特色主题,将特色教育贯穿全年,年初讨论以鼓舞士气、设定目标,年中反思以查摆不足、再加压力,年末总结以回顾收获、提炼经验。二是坚持目标导向,注重思想丰富特色教育的内涵。局党组书记讲授主题党课作动员部署,从人性的底层逻辑出发,提升党性觉悟。在感恩教育中,提出“八个懂得”,引导党员深刻剖析,进一步知党恩、铭党恩、报党恩;在动力教育中,提出“动力三问”,引导人人反思“加动力”、表态“求更好”、实践“求更好”;在求效教育中,细化“效”的三类标准,政治性是首位,压实“求”的四级责任。三是坚持问题导向,重联动增进特色教育的共鸣。局党组抓主要矛盾,通过问卷、谈话、座谈等方式,每年系统分析干部思想动态,针对干部思维盲区或短板,进一步细化要求。机关党委组织实施,结合党建工作计划,进一步压责督办。党支部充分发挥“管到人头”作用,抓好对党员的教育管理监督,通过集中研讨、撰写体会等方式,进一步触及灵魂。

  注重常做常新,创新载体方式,建设知信行统一的大通道。将思想教育与机关建设、队伍建设相结合,通过具体的抓手和落点,推动实现“以感恩催动力、以动力促实效”的教育初衷。一是搭台子,开设“自我上课”提升能力。举办“自我上课”,让党员干部自己来讲工作方法、论述观点、交流经验。近年来超130人次走上讲台,逐步实现从“小切口”命题到大主题发挥、单讲业务到务虚谈思想、小范围领导讲到干部人人讲的飞跃,切实提升了干部队伍的政治能力、思维能力、实践能力。二是建项目,推动党建业务深度融合。选取重点任务实施“党业融合项目制”,以任务书为载体将理论指导、党建任务与监管重点这三者精准对接,消除攻坚克难的思想顾虑,发挥党建“车头”带“车厢”的有力作用。项目实施中,局党组书记、班子成员始终从贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神的政治高度,进行指导、把握乃至纠偏,处理好严肃财经纪律与促进经济发展等重要关系。三是抓日常,示范引领提升行为自觉。局党组带头实践“求好向前”机关精神、“朴实灵捷”机关作风、“简单光明”机关氛围,并通过“言传+身教”,把思想教育渗透到组织生活、谈话提醒、讨论汇报、批示改稿、会议座谈的各方面各环节,持续从思想源头上激励担当作为,以绵绵之力推动认知趋同。

  注重实干实绩,引导求好向前,提升干部队伍的硬实力。坚持做实党建就是生产力,做强党建就是竞争力,做细党建就是凝聚力,带动全局党员干部动力前所未有之足、信心前所未有之满。一是加快工作节奏。局党组提出“每周奉献一个班”倡议,年轻同志积极响应,思想上从“要我奉献”转变为“我要奉献”,力争“每天比年长同志多干一小时”“热爱沪局、发挥特长”,形成你追我赶、事事争先的浓厚氛围。二是提高工作亩产。依靠局党组确定的“创新、风险、公平”监管重点、“柱趸式”“短平快”监管模式、“三年一轮”绩效自评抽查、财会监督名单制等分类监管思路方法等,全局干部“指哪打哪”,克服惯性思维、主动自我加压、发扬斗争精神,推动各项财政监管任务从“做完”到“做好”,实现财会监督总量和亩产量的双提升。三是升华工作思考。局党组举办青年座谈、创办《永福新声》,开设“工作心得”“青年之声”“工作侧记”“思维之光”等栏目,提出“青年阶段亟需提高检查能力还是写作能力”辩题、“热爱沪局 发挥特长”主题等,引发全局干部特别是青年同志的头脑风暴,持续鼓励年轻人花时间下苦功,多当几回“热锅上的蚂蚁”,多接几回“烫手的山芋”。


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